Pourquoi Sony ne fabrique-t-il pas de jeux en ligne ?
Ces dernières années, la position de Sony dans l'industrie du jeu vidéo est devenue de plus en plus solide, notamment en conquérant un grand nombre de joueurs grâce à sa plate-forme PlayStation et à ses IP de jeux exclusives (telles que "God of War" et "The Last of Us"). Cependant, un phénomène intéressant est que Sony ne s'est jamais lancé dans le domaine des jeux en ligne (MMORPG) à grande échelle. Cet article combinera des sujets d'actualité et des données de l'industrie au cours des 10 derniers jours pour analyser les raisons possibles pour lesquelles Sony ne fabrique pas de jeux en ligne.
1. L’orientation commerciale de Sony dans le domaine des jeux
Il ressort des récents rapports financiers et conférences stratégiques de Sony que le cœur de son activité de jeux reste les jeux de console autonomes ou légèrement en ligne. Voici les données relatives à Sony sur des sujets d'actualité en matière de jeux au cours des 10 derniers jours :
Mots-clés du sujet | Popularité des discussions (index) | Plateformes associées |
---|---|---|
Ventes "Marvel's Spider-Man 2" | 1 200 000 | PS5 |
Le prix de l’abonnement PS+ augmente | 950 000 | PSN |
Sony acquiert un nouveau studio | 800 000 | Actualités de l'industrie |
Comme le montre le tableau, les sujets de discussion brûlants de Sony se concentrent sur les jeux autonomes et les services de plate-forme, tandis que les sujets liés aux jeux en ligne sont presque absents.
2. Paysage concurrentiel du marché des jeux en ligne
Le marché actuel du jeu en ligne est occupé par des fabricants de premier plan, et le modèle opérationnel ne correspond pas aux atouts de Sony :
Fabricant | jeu représentatif | Chiffre d’affaires en 2023 (milliards USD) |
---|---|---|
Tencent | "DNF" "Ligue des Légendes" | 220 |
NetEase | "Contre l'eau froide" et "Voyage fantastique vers l'ouest" | 78 |
miHoYo | "Dieu originel" | 50+ |
Si Sony entre sur le marché des jeux en ligne, il devra faire face à la concurrence de ces fabricants, et l'expérience de ces derniers en matière de modèles free-to-play, d'exploitation à long terme et de localisation dépasse de loin celle de Sony.
3. Les raisons sous-jacentes pour lesquelles Sony ne crée pas de jeux en ligne
1.conflit de modèle économique: Les jeux en ligne reposent sur des micro-transactions et des mises à jour continues, tandis que Sony réussit mieux à vendre des jeux en une seule fois, ce qui est fortement lié au modèle de profit de PlayStation (ventes de matériel et de logiciels).
2.Seuil technique: Les jeux en ligne nécessitent une architecture de serveur solide et des capacités anti-triche. Les ressources serveur de Sony servent principalement au PSN et ne disposent pas d'un réseau de serveurs mondial similaire à celui de Tencent.
3.Le risque est trop élevé: Les cas d'échecs de jeux en ligne au cours des 10 dernières années (comme "Anthem" et "Babylon Falls") montrent que le coût de développement peut facilement atteindre des centaines de millions de dollars, tandis que le coût de développement de "The Last of Us 2" de Sony n'est que de 200 millions de dollars américains et constitue un bénéfice stable.
4. Attitude des joueurs
À en juger par les récentes discussions animées sur les plateformes sociales, les attentes des joueurs à l’égard de Sony se concentrent toujours sur des jeux narratifs de haute qualité :
plate-forme | Sujets de discussion populaires | taux de soutien |
---|---|---|
"J'espère que Sony continuera à créer des jeux comme "God of War"" | 92% | |
"Sony rend les jeux en ligne meilleurs que l'optimisation de la dissipation thermique de la PS5" | 85% |
5. Possibilités futures
Bien qu'il n'y ait actuellement aucun projet clair, Sony a commencé à accumuler de l'expérience dans les opérations de jeux en ligne grâce à l'acquisition de Bungie (le développeur de "Destiny 2"). De plus, les utilisateurs actifs mensuels du PSN (112 millions) lui confèrent une base d'utilisateurs potentiels. Si nous nous impliquons dans les jeux en ligne à l'avenir, nous serons plus susceptibles de tester le terrain sous la forme d'une « liaison exclusive côté hôte ».
en conclusion: La décision de Sony de ne pas créer de jeux en ligne est un choix de stratégie commerciale et non une limitation technique ou financière. Même si les jeux autonomes peuvent encore générer des bénéfices stables, ils n’ont pas intérêt à se précipiter sur le marché à haut risque des jeux en ligne. Cependant, à mesure que les tendances du cloud gaming et du multiplateforme se renforcent, cette stratégie pourrait être ajustée à l’avenir.
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